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Existenzgruendung

 

Im Osten = " Ex-DDR " werden viele Chefposten frei !!

 

 

Oder warum 90 Prozent aller Gründer scheitern - 10 Gründe !!

Alternative zum normalen Job

   

Businessplan

   

Das Unternehmen

Wer den Weg in die berufliche Selbstständigkeit wagt, sieht meist den Wald vor lauter Bäumen nicht. 

 

 

Aus lauter Verzweiflung über die desolate Arbeitsmarktlage denken viele Menschen an diese Variante. Aber vorsichtig: Ob nun Banken, Franchise, Papas Betrieb zur Übernahme oder die zündende Idee: Das kostet erst einmal. Und nicht nur Nerven! Und die Bürokratie! 99 Prozent scheitern! Denn junge Unternehmer scheitern meistens am Geld.

 

 

Pleite - Insolvenz hinter sich ?

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Macht nichts! Sie sind jetzt erfahren genug. Das passiert Ihnen nicht noch mal. In den USA wären Sie jetzt ein Star! Sie haben das verinnerlicht? Glückwunsch! Dann geben wir Ihnen hier ein wenig Hilfestellung für Ihre Existenzgründung. Viel Glück! 

 

Finanzierung

Direkt vom Hersteller kaufen & vollen kostenlosen Support erhalten

Banken pfeiffen auf ihre Kunden. Fliessband statt individuelle Betreuung. Versuchen Sie es ohne Fremdfinanzierung. Fangen Sie ruhig nebenberuflich damit an,, probieren Sie aus, Step by Step. Sind Sie ein Unternehmertyp? Ist die Selbstständigkeit wirklich der richtige Weg für Sie? 

 

Die Entscheidung

 

Sie sind Experte auf einem Gebiet? Aber hallo: Sehen Sie aber vorher an, was die sogenannten Spezialisten aus unserer Welt gemacht haben! Was sollten Sie sein? Anders! Bekloppt! Mut! Risiko! Ein Allrounder! Unbedingt wech vom allgemeinen Denken! Absolut nötig Durchstehvermögen! Mindestens die ersten fünf Jahre ...

Sind Sie fachlich qualifiziert? Haben Sie Erfahrungen in der Branche? Verfügen Sie über kaufmännisches Know-How? Steht Ihre Familie hinter Ihnen? Stehen Sie die Belastungen während der Startphase und auch später durch?

 

Ihre Geschäftsidee

 

Überlegen Sie sich, mit welchem Angebot Sie auf den markt gehen wollen. Dafür müssen Sie Ihre zukünftigen Kunden, ihre Bedürfnisse, ihre Neigungen, ihr Kaufverhalten kennen lernen - auch gerade im Internet. Finden Sie möglichst etwas Besonderes, was die Konkurrenz nicht hat. Zum Beispiel so eine "Nische" wie DER Allrounder. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Konkurrenzsituation. Denken Sie an den Standort - zum Anfang Homeoffice? Sie haben keine tolle Idee? Dann kommt vielleicht ein Franchise-Unternehmen in Frage.

 

 

Überprüfen Sie Ihre Bonität !!

 

Oder übernehmen Sie ein bestehendes Unternehmen. Nachfolger sind in jeder Branche und für jede Größe gefragt.

 

Schreiben Sie Ihren Businessplan.

Unbedingt wichtig - Neukunden! 100 pro Monat - wie geht das?

 

Hilfe erhalten Sie heute reichlich im Internet, Industrie- und Handelskammern oder efahrenen Beratern. Auch das kostet eventuell zu erst einige Gebühren. 

Vergessen Sie hier Banken und Behörden, die haben inzwischen davon kaum mehr die entsprechende Kompetenz. Erklären Sie Ihre Idee bzw. Vorhaben.

 

Jobs für Berater
Finden Sie Ihre Karrierechance im Consulting bei JobScout24, dem großen Karrieremarkt für qualifizierte Fach- und Führungskräfte.
www.jobscout24.de/consulting



Stellen Sie die Gründerpersonen/en dar. Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Dienstleistung. Beschreiben Sie Ihre Kunden. Beschreiben Sie Ihre Konkurrenten.

 

Muss das wirklich alles so sein?

Das Konzept

 

Beschreiben Sie Ihren Standort. Welche Lieferanten, Software, Provider wollen Sie nutzen? Heutzutage brauchen Sie unbedingt eine eigene Homepage oder Webseite. Wer nicht wirbt - der stirbt! Erläutern Sie Ihre Personalplanung.

Zu welchem Preis wollen Sie Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistung verkaufen? Welchen Vertriebsweg werden Sie einschlagen?

 

Pagerank verbessern und steigern. Homepage bekannt machen und mehr Besucher!

 

Welche Kommunikations- und Werbemassnahmen wollen Sie ergreifen? Anzeigen, Direktmarketing? Flyer? Haushaltswerbung? Internet? Medien? Print? Zeitungen? Welche Rechtsform haben Sie gewählt? Welche Chancen und Risiken hat Ihr Vorhaben? Bitte realistisch denken und keine Träumereien! Wie hoch ist der Kapitalbedarf? Wie können Sie dies decken?

 

Der Finanzplan

 

Kalkulieren Sie das benötigte Startkapital. Wie groß ist Ihr Geldbedarf für die Gründung und Startphase? Machen Sie eine Aufstellung aller kurz- und längerfristig relevanten Kostenpositionen. 

Kalkulieren Sie Ihren Verdienst. Überlegen Sie sich, ob sich die Gründung einer selbstständigen Existenz für Sie auszahlt. Lohnt sich der Aufwand? Ermitteln Sie alle möglichen Finanzquellen. Wie viel Geld steht Ihnen selbst zur Verfügung? Wer könnte Ihnen privat Geld leihen? 

Wer würde sich an Ihrem Unternehmen beteiligen? Prüfen Sie Angebote der Kreditinstitute und die vielfältigen Förderprogramme des Bundes, der Länder und auch der Europäischen Union.

 

Persönliche  Absicherung

Für beruflich Selbstständige gibt es verschiedene Möglichkeiten - für Alter, Krankheit und Todesfall vorzusorgen. 

Wichtig ist, die Entscheidung für geeignete Versicherungen und Massnahmen nicht auf die lange Bank zu schieben, sondern sich schon während des Gründungsprozesses beraten zu lassen.

 

 

Puhh!! So weit alles allroundermässig klar? Jetzt können Sie auf Geld- oder Partnersuche gehen ...

 

 

Erledigen Sie alle notwendigen Formalitäten:

 

Bedenken Sie die Anforderungen von Behörden, Kammern, Berufsverbänden und so weiter. Erkundigen Sie sich, für welche Vorhaben besondere Voraussetzungen und Nachweise, behördliche Zulassungen oder Genehmigungen erforderlich sind.

 

Sorgen Sie für das Finanzamt vor: Stellen Sie sich von Anfang an auf Ihre Pflichten gegenüber dem Finanzamt ein. Denken Sie an die Risikovorsorge im Unternehmen.

 

Kümmern Sie sich um ausreichende und geeignete Versicherungen für Ihr Unternehmen.

 

Verschliessen Sie nicht die Augen vor möglichen Risiken und Gefahren, sondern sorgen Sie mit den richtigen Massnahmen vor.

 

Lassen Sie sich auch nach der Eröffnung weiter beraten: Nach dem Unternehmensstart kommen neue Aufgaben auf Sie zu.

 

 

 

 

Lassen Sie sich vor allem zu finanziellen Belangen weiter beraten.

 

 

 

 

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